Questionnaireétude de marché : ouverture d'un parc de jeux intérieur à Cergy Bonjour, Nous souhaiterions installer un nouveau parc de jeux indoor (parc de jeux pour enfants entièrement couvert avec toboggan, piscine à balles, trampoline, espace motricité, structures tubulaires) dans l'agglomération de Cergy. Aprèsune étude de marché et diverses visites dans des lieux similaires en Europe (entre autres différents Center Parcs, l'Alpamare de Pfäffikon et l'Océade de Strasbourg), le projet prend forme et est baptisé Aqualibi, un jeu de mot entre Aqua (« eau » en latin) et Walibi [1]. Dans ce but, le bureau d'étude néerlandais ayant créé l'Océade de Strasbourg travaille avec les Laire peut être source d'accidents ; une grande vigilance s'impose donc pour aménager une aire collective de jeux en toute sécurité. C'est tout l'objet du décret du 18 décembre 1996. L'aménagement d'une aire de jeux ne s'improvise pas, qu'il s'agisse du choix du site, de l'environnement, des équipements ou du choix des sols. Étudede marché—Feedback produit: Sondage sur la notoriété de la marque: Étude de marché—Feedback service: Sondage sur le harcèlement: Modèle d'étude de marché: Sondage B2B: Sondage sur les applications mobiles: Sondage sur les déplacements professionnels: Sondage sur les habitudes TV/Cinéma: Sondage sur la mutuelle dentaire mixted’étude et de réalisa-tion de la Coulée verte (SMER) qui regroupe la région Île-de-France, les départements des Hauts-de-Seine et de l’Essonne et les 9 communes traversées (Malakoff, Châtillon, Bagneux, Fontenay-aux-Roses, Sceaux, Châtenay-Malabry, Antony dans les Hauts-de-Seine, ainsi que Verrières-le-Buisson et Massy dans l’Essonne). Le Conseil général des Hauts Leguide "Ne jouez pas gagnez !" a été réalisé spécialement pour vous : - Présentation du marché des espaces de jeux couverts. - Localisation. - Surface d'exploitation, capacité d'accueil, aménagements possibles, décoration, multi-activités. . Êtes-vous fait pour ce secteur d'activité ?COMPÉTENCESQualification professionnelleSPÉCIFICITÉSPoids des investissementsImportance de la qualité de l''emplacementIntensité de la concurrenceVIE PRIVÉEDegré des contraintes horairesContextePremière destination européenne de parcs de loisirs, la France est un marché mature tandis que la création de nouveaux parcs est très rare, l'accroissement de l'offre repose aujourd'hui essentiellement sur l'extension ou la reprise de sites existants. Bien qu’il soit très hétérogène, le marché des parcs de loisirs est dominé par quelques grands opérateurs qui disposent de surfaces capitalistiques très importantes leur permettant de consentir de lourds investissements pour renouveler leur offre, condition indispensable à l’augmentation de la fréquentation de leurs parcs. Par ailleurs, la tendance au développement de services d’hébergement concourt à transformer le modèle économique des parcs de loisirs, qui sont aujourd’hui des destinations de courts séjours à part marché des activités de loisirs indoor et outdoor s'est quant à lui beaucoup développé ces dernières années, son potentiel de croissance attisant les convoitises de nombreux opérateurs qui rivalisent pour se démarquer en proposant des concepts de loisirs toujours plus innovants. Dans ce contexte, l'offre est devenue pléthorique, contribuant à intensifier les pressions concurrentielles intrasectorielles. Alors que la plupart des segments de marché arrivent aujourd'hui à maturité parcs de jeux pour enfants indoor, escape game, parcs accrobranches, football indoor, etc., le secteur tend à se structurer autour de réseaux sous enseigne. Par ailleurs, on assiste à l'émergence de complexes multi-activités qui permettent de capter une clientèle plus large qui se voit offrir la possibilité de diversifier ses expériences de cœur des stratégies commerciales du secteur, le développement de la clientèle professionnelle offre un fort potentiel de croissance et de diversification séminaires, activités de team building, privatisation des installations sur lequel mise aussi bien les parcs d'attraction que les structures d'activités indoor et voulez lancer votre parc d'attraction ? Apprenez-en plus ! La tendance du marché des parcs d'attractionToute la filière des loisirs est lourdement impactée par la crise sanitaire en raison des mesures de protection sanitaire fermetures temporaires, jauges d'accueil, instauration du pass sanitaire et de l'effondrement de la fréquentation touristique. Alors que la capacité d'investissement des acteurs du secteur sera durablement dégradée, le rebond d'activité des structures de loisir restera conditionné par l'évolution de la situation sanitaire en 2022. L'organisation du marché• Les parcs d'attractions et les parcs à thèmeCes parcs proposent des attractions, activités et spectacles autour d'une ou plusieurs thématiques. Cinq parcs de loisirs français concentrent à eux seuls plus de 60% des flux de visiteurs le parc Disneyland, le parc Walt Disney Studios, le Puy du Fou, le parc Astérix et le Futuroscope et seule une quinzaine de parcs franchissent la barre des 250 000 visiteurs l'exception du Puy du Fou, les principaux parcs de loisirs sont exploités par des groupes d'envergure nationale ou internationale multi-parcs Euro Disney filiale de The Walt Disney Company, La Compagnie des Alpes filiale de la Caisse des Dépôts, elle exploite en France le parc Astérix, le Futuroscope, Walibi Rhône-Alpes, France Miniature, Looping groupe paneuropéen qui exploite Bagatelle, Cobac Parc, La Mer de Sable et Aspro Ocio groupe espagnol qui exploite Walibi Sud-Ouest, Walygator.• Les activités de loisirs indoor/outdoorAlors que certains concepts arrivent à maturité parcs de jeux pour enfants indoor, escape game, parcs accrobranche, etc. les segments pionniers, comme le bowling ou le laser game, doivent aujourd'hui se réinventer pour faire face à la croissance exponentielle de l'offre de nouvelles activités émergent régulièrement. Certaines sont aujourd'hui en pleine expansion chute libre indoor, trampoline park, escalade ludique, etc. et le recours à la réalité virtuelle est tendance est à la création d'espaces multi-activités associant loisirs, aventures, pratiques sportives, restauration, etc. Les réseaux sous enseigne franchises ou succursales structurent de plus en plus ces activités Royal Kids, Virtual Center, Escape Hunt, Escape Yourself, Get Out, etc..Ils offrent l'avantage de bénéficier de la mutualisation des ressources au sein du réseau communication, marketing, veille réglementation, tendances du secteur, des parcs d'attractions et parcs à thèmesNOMBRE D’ENTREPRISES DU SECTEUR20194 753 1CHIFFRE D’AFFAIRES DU SECTEUR EN MILLIARDS D’EUROS20193,979 Md€ 2ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DU SECTEUR EN VALEUR INDICE ICA BASE 100 EN 20152020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 201056,3 3 131,9 126,8 116,3 102,3 100,0 95,1 92,0 92,0 87,1 83,9Autres activités récréatives et de loisirsNOMBRE D’ENTREPRISES DU SECTEUR201955 871 1CHIFFRE D’AFFAIRES DU SECTEUR EN MILLIARDS D’EUROS20192,317 Md€ 2ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DU SECTEUR EN VALEUR INDICE ICA BASE 100 EN 20152020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 201093,5 3 145,4 127,5 119,1 108,4 100,0 95,3 90,7 86,3 82,7 78,61 Source Insee, démographie des entreprises et des établissements 2019 – champs marchand non agricole, Stocks d’entreprises au 31 décembre 2019.2 Source Insee, Esane.3 Source Insee, Indice de chiffre d'affaires base ÉTUDE DE MARCHÉ DU SECTEUR DU PARC D'ATTRACTIONGrâce à une carte enrichie, identifiez vos concurrents directs, le profil de vos futurs clients et choisissez le lieu d’implantation idéal pour votre entreprise !Réaliser mon étude de marchéArticle mis à jour le 17 mars 2022 Changer l'affichage de la liste de résultat Se géolocaliser Rechercher quand je déplace la carte Relancer la recherche ici 20 résultats sur plus de 80 résultats Caval' kid valenciennesParcs d'attractions, de loisirs Note moyenne 5 sur 5 4 avis 1 r vosges 59300 Valenciennes En savoir plus Horaires Aucun horaire renseigné Prestations parc familialparc de loisirs pour enfantbase de loisirsSoirée à thèmeRestaurationAccueil de groupeAtelier à thème Toutes les prestations » Voir tous les avis » Le fleuryParcs d'attractions, de loisirs 5 r bouchain 59111 Wavrechain sous Faulx En savoir plus Horaires Aucun horaire renseigné Prestations parc familialparkingLabel Qualité Tourismeparc de jeux pour enfantparc de jeuxgolf miniatureparc d'attraction pour adulte Toutes les prestations » UniverskidsParcs d'attractions, de loisirs 25 r empereur 59750 Feignies Ajouter des informations Parc loisirs et nature de la porte du hainautParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 1800 Av fontaine bouillon 59590 Raismes En savoir plus Horaires Lundi de 1000 à 1200 de 1400 à 1700 Mardi de 1000 à 1200 de 1400 à 1800 Mercredi de 1000 à 1200 de 1400 à 1800 Jeudi de 1000 à 1200 de 1400 à 1800 Vendredi de 1000 à 1200 de 1400 à 1800 Samedi de 1000 à 1200 de 1400 à 1800 Dimanche Fermé Prestations tyroliennebase de loisirsOffice de tourismeParcSanitairesAire de pique-niqueAire de détente Toutes les prestations » You jump trampoline park lilleParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 2000 187 r menin 59520 Marquette lez Lille En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi Fermé Mercredi de 1400 à 2000 Jeudi de 1400 à 2000 Vendredi de 1400 à 2100 Samedi de 1000 à 2100 Dimanche de 1000 à 2000 Prestations parkingpanier de baskettrampolineaire de jeux pour enfantaire de jeux d'intérieuraccès handicapéaire de saut Toutes les prestations » Laser game exterieur neuf berquinParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 1900 73 r ferdinand capelle 59940 Neuf Berquin En savoir plus Horaires Lundi de 1000 à 1900 Mardi de 1000 à 1900 Mercredi de 1000 à 1900 Jeudi de 1000 à 1900 Vendredi de 1000 à 1900 Samedi de 1000 à 1900 Dimanche de 1000 à 1900 Prestations parc familialsalle de jeu laserparc de jeuxenterrement de vie de garçonparc de jeux pour enfantteam buildingaccès handicapé Toutes les prestations » Laser game expansionParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 2300 221 quai fleurs 59240 Dunkerque En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi de 1700 à 2300 Mercredi de 1300 à 2300 Jeudi de 1700 à 2300 Vendredi de 1600 à 2400 Samedi de 1000 à 2400 Dimanche de 1000 à 2000 Prestations parcours de santélabyrintheparc accrobrancheparc de jeux pour enfantparc à thèmeattraction pour enfant Toutes les prestations » Caval' kidParcs d'attractions, de loisirs Rocade nord du parc 59230 Saint Amand les Eaux En savoir plus Horaires Aucun horaire renseigné Prestations Soirée à thèmeRestaurationLocation de salleAccueil de groupeAtelier à thèmeParc d'attractionParcours accrobranche en intérieur Toutes les prestations » Laser game evolutionParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 2200 2095 av paris 59400 Cambrai En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi Fermé Mercredi de 1400 à 2200 Jeudi de 1400 à 2200 Vendredi de 1400 à 2200 Samedi de 1200 à 2400 Dimanche de 1400 à 2000 Team break lilleParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 2300 9 r amiens 59800 Lille En savoir plus Horaires Lundi de 1000 à 2300 Mardi de 1000 à 2300 Mercredi de 1000 à 2300 Jeudi de 1000 à 2300 Vendredi de 1000 à 2300 Samedi de 1000 à 2300 Dimanche de 1000 à 2300 Laser game evolution villeneuve d'ascqParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 2200 Av avenir 59650 Villeneuve d'Ascq En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi de 1400 à 2200 Mercredi de 1400 à 2200 Jeudi de 1400 à 2200 Vendredi de 1400 à 2300 Samedi de 1400 à 2400 Dimanche Fermé Cita-parcParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 1900 1 av mathias delobel 59800 Lille En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi Fermé Mercredi de 1400 à 1900 Jeudi de 1400 à 1900 Vendredi de 1400 à 1900 Samedi de 1400 à 1900 Dimanche de 1400 à 1900 Rush hour escape game lilleParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 2400 38 bd liberté 59800 Lille En savoir plus Horaires Lundi de 1015 à 2400 Mardi de 1015 à 2400 Mercredi de 1015 à 2400 Jeudi de 1015 à 2400 Vendredi de 1015 à 2400 Samedi de 1015 à 2400 Dimanche de 1015 à 2400 Prestations parking Toutes les prestations » SporticaParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 1800 Bd europe 59820 Gravelines En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi de 0800 à 1800 Mercredi de 0800 à 1800 Jeudi de 0800 à 1800 Vendredi de 0800 à 1800 Samedi de 0800 à 1800 Dimanche de 0800 à 1300 Taho & linaParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 1900 12 r château 59800 Lille En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi Fermé Mercredi de 1000 à 1900 Jeudi Fermé Vendredi de 1000 à 1900 Samedi de 1000 à 1900 Dimanche de 1000 à 1900 Prestations parc familialparkingparc de jeuxparc d'attraction pour adulteparc de jeux gonflableparc de jeux pour enfant Toutes les prestations » Auberge les etangs des moinesParcs d'attractions, de loisirs Fermé - ouvre à 1900 97 r etangs 59610 Fourmies En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi de 1200 à 1400 de 1900 à 2100 Mercredi de 1200 à 1400 de 1900 à 2100 Jeudi de 1200 à 1400 de 1900 à 2100 Vendredi de 1200 à 1400 de 1900 à 2100 Samedi de 1900 à 2200 Dimanche de 1200 à 1400 Prestations facilités bébésparkingAnimationsrestaurant repas de grouperepas d'affairetv/satelliteaire de jeux Toutes les prestations » Le petit loca plageParcs d'attractions, de loisirs 2 digue alliés 59140 Dunkerque En savoir plus Horaires Aucun horaire renseigné Prestations location de vélo de route, de kartings à pédalesEbénistekartingparc accessible dès 1 andevis sur demandelocation de vélo de route Toutes les prestations » KoezioParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 2100 31 r alfred de musset 59650 Villeneuve d'Ascq En savoir plus Horaires Lundi de 1300 à 1700 Mardi de 1300 à 1700 Mercredi de 1300 à 2100 Jeudi de 1300 à 2100 Vendredi de 1300 à 2200 Samedi de 1000 à 2200 Dimanche de 1000 à 1800 Fricher olivier raymondParcs d'attractions, de loisirs R wallers 59590 Raismes En savoir plus Horaires Lundi Fermé Mardi de 1000 à 1700 Mercredi de 1000 à 1700 Jeudi de 1000 à 1700 Vendredi de 1000 à 1700 Samedi de 1400 à 1800 Dimanche de 1400 à 1800 John doeParcs d'attractions, de loisirs Ouvert jusqu'à 2400 8 r jardins 59000 Lille En savoir plus Horaires Lundi de 0900 à 2400 Mardi de 0900 à 2400 Mercredi de 0900 à 2400 Jeudi de 0900 à 2400 Vendredi de 0900 à 2400 Samedi de 0900 à 2400 Dimanche de 0900 à 2400 Recherches associées stand de tir à Vieux Condé club de bridge à Douchy les Mines club vélo à Anzin théâtre en Nord tai chi chuan en Nord spéléologie en Nord salle de spectacle en Nord qi gong en Nord piscine olympique en Nord parcours aventure en Nord parachutisme en Nord montgolfière en Nord magasins de randonnée en Nord magasin de ski en Nord magasin de golf en Nord karaoké en Nord gymnastique en Nord éveil musical en Nord cours peinture en Nord cours de qi gong en Nord cours de krav maga en Nord cours danse en Nord cours de danse classique en Nord cours d'œnologie en Nord clubs de jazz en Nord club fitness en Nord club de gym en Nord club de badminton en Nord centre aéré en Nord bibliothèque ouverte le dimanche en Nord Pour relancer votre activité, réaliser une étude de marché peut constituer une clé pour identifier de nouveaux marchés porteurs ou encore pour diversifier votre offre de produits et services. Voici les objectifs d’une étude de marché et les étapes à respecter pour mieux cerner les envies des consommateurs et votre environnement. Étude de marché décryptage L’étude de marché n’est pas réservée à la création d’entreprise. C’est aussi un outil essentiel pour faire évoluer votre activité et identifier de nouvelles opportunités, en particulier pour faire face à une crise ou mieux répondre aux consommateurs dont les attentes ont changé. Une étude de marché consiste à collecter et analyser des données pour Mieux connaître son marché, c’est-à-dire les caractéristiques de l’environnement dans lequel va évoluer l’entreprise ou le nouveau produit/service. Cerner les besoins et attentes du public cible. Il faut déterminer si l’offre pressentie correspond à une demande de la part de clients potentiels. Les objectifs d’une étude de marché efficace Lorsqu’un entrepreneur envisage de créer son entreprise ou de lancer un nouveau produit/service, il doit limiter les risques d’échec. Par exemple, il serait préjudiciable de démarrer une activité dans un secteur sinistré ! Grâce à l’étude de marché, vous atteignez plusieurs objectifs Vérifier que votre idée initiale est bonne. Déterminer si le secteur d’activité est porteur ou non. Affiner votre stratégie ou votre offre si besoin pour pérenniser l’activité sur le long terme. Monter votre business plan. Faire une étude de marché, c’est vous poser des questions pertinentes sur votre projet. Les réponses obtenues vous permettent de finaliser un business model convaincant. Convaincre vos partenaires investisseurs, banquiers, fournisseurs… Les données collectées, analysées et synthétisées les rassureront et les inciteront à vous faire confiance. Les différents types d’études de marché Avant de vous lancer dans la réalisation d’une étude de marché, définissez la méthode à mettre en place. Voici les 3 principaux types d’études de marché. L’étude quantitative une approche globale L’étude de marché quantitative se réalise à partir d’un large échantillonnage de clients potentiels avec des sondages ou des panels à grande échelle. Il s’agit de déterminer les statistiques et les chiffres clés d’un marché, d’une population, d’un secteur. Cette méthode donne des informations globales sur les tranches d’âge, les caractéristiques socioprofessionnelles, le niveau de prix acceptable… Pour être pertinente, l’étude quantitative doit répondre à 2 principes La taille de l’échantillon de personnes interrogées doit être suffisamment importante. L’échantillonnage doit être représentatif du public ciblé en termes d’âge, de catégorie socioprofessionnelle, de sexe… Le questionnaire propose principalement des questions fermées réponses “oui ou “non” ou à choix multiples. Le questionnaire d’enquête doit être diffusé le plus largement possible par mail, Internet, réseaux sociaux, téléphone, courrier ou en direct. L’étude qualitative une démarche approfondie Avec une approche qualitative, vous réduisez l’échantillon interrogé mais vous collectez bien plus d’informations précises. Vous explorez en profondeur la demande pour cerner les attentes et les motivations des consommateurs potentiels afin d’affiner votre ciblage client. L’objectif est de déterminer Quel est le comportement des consommateurs. Ce qu’ils recherchent en priorité. Ce qu’ils apprécient ou pas. Les fonctionnalités de votre produit qui les intéressent… Nul besoin d’interroger un grand nombre de clients potentiels ! Choisissez un petit échantillon avec des profils différents et concentrez-vous sur ces catégories de clients pour mener des investigations poussées. Prenez le temps d’approfondir les thématiques du questionnaire pour bien comprendre la demande par rapport à l’offre envisagée. Pour une étude qualitative, privilégiez Les entretiens téléphoniques ou en face à face. Il sera plus facile de creuser certains points en direct et de relancer l’échange si vous n’avez pas obtenu les données souhaitées. Des questions ouvertes. L’objectif est d’inviter vos interlocuteurs à livrer des informations sur leurs préférences, leurs espoirs, leurs attentes, leurs envies, leurs moyens financiers, leurs freins à l’achat, leur perception du marché… Veillez à construire un questionnaire parfaitement clair et objectif. Il ne faudrait pas que vos questions influencent implicitement les personnes interrogées sous peine de biaiser les résultats de l’étude. En effet, selon la formulation utilisée, vos interlocuteurs risquent inconsciemment de vous donner les réponses que vous souhaitez. Vous devez être prêt à entendre que votre solution n’intéresse personne si vous ne l’adaptez pas un minimum… L’étude de marché documentaire Cette méthode se base uniquement sur des recherches dans Des publications d’organismes professionnels Insee, syndicats, ministères… Des rapports sur le secteur Des interviews de spécialistes du secteur Des articles sur Internet Des revues spécialisées… Consultez toute la documentation qui vous fournit les informations nécessaires à l’évaluation de votre marché et de votre cible. Dans la mesure du possible, c’est-à-dire en fonction du temps et du budget dont vous disposez, le mieux est de réaliser successivement une étude quantitative et une étude qualitative. Elles sont complémentaires pour avoir une vision globale du marché cible et une idée précise de la clientèle visée. 5 étapes essentielles pour réussir une étude de marché Voici les étapes à respecter pour réaliser votre étude de marché et obtenir des résultats probants. Cette démarche doit être menée de manière structurée pour qu’elle soit efficace et vous permettre d’optimiser votre démarche commerciale. 1. Définissez votre marché et sa réglementation Collectez des informations sur votre environnement pour déterminer Comment se porte votre secteur d’activité. L’évolution de votre marché et ses perspectives d’avenir croissance, stagnation…. Les opportunités et les menaces. Les réglementations en vigueur et les dispositions fiscales spécifiques. La taille de votre marché en valeur et en volume. la zone de chalandise potentielle et le secteur géographique visé. Grâce à ces données, vous définissez précisément l’environnement dans lequel va évoluer votre entreprise et votre offre ses caractéristiques, son évolution, ses tendances. Pour étudier votre marché, faites des recherches via Internet Des revues spécialisées. Des événements dans votre secteur salons, conférences… Cette étude documentaire préliminaire est indispensable pour délimiter le périmètre de votre environnement et avoir une bonne vision d’ensemble de votre marché. Veillez à récolter des données suffisamment récentes pour ne pas fausser cet état des lieux. 2. Évaluez la demande Les informations collectées doivent vous permettre de dresser un portrait-robot précis de vos clients potentiels. Grâce à l’étude de marché, vous répondez aux questions suivantes Quelles sont les cibles de votre offre ? Quelles sont leurs caractéristiques âge, revenus, zone géographique… ? Quels sont leurs besoins et leurs préférences en matière de prix, quantité, qualité ? Quels sont leurs habitudes, leurs motivations, leurs freins et leur comportement d’achat ? Votre offre ne s’adresse pas à tous les consommateurs ! Segmentez la demande pour identifier précisément vers quelle population concentrer vos efforts de communication et de vente. C’est également l’occasion d’affiner votre proposition initiale pour qu’elle soit en adéquation avec un besoin précis si ce n’est déjà le cas. 3. Identifiez l’offre existante et la concurrence L’objectif est de lister précisément quels sont vos concurrents Directs. Ils vendent un produit/service identique au vôtre. Indirects. Ils proposent un produit/service différent, mais qui répond au même besoin que votre offre. Futurs. Ne négligez pas les nouveaux entrants sur le marché ! Cherchez toutes les informations pour connaître Leurs caractéristiques taille d’entreprise, implantation, chiffre d’affaires, politique commerciale, clientèle visée, réseaux de distribution… Leur part de marché et leur positionnement Leurs offres, leurs avantages concurrentiels et les prix pratiqués Leur niveau de satisfaction clients Leurs stratégies actuelles marketing, communication, commerciale. Cette analyse de la concurrence est capitale pour pouvoir vous positionner sur un marché où vous n’êtes pas seul. Grâce à cette étape de l’étude de marché, vous identifiez votre avantage concurrentiel et vous mesurez l’impact de la concurrence sur votre future entreprise/nouvelle offre. 4. Analyser les informations recueillies Une fois que vous avez récolté les informations via des recherches, un questionnaire et des entretiens, passez à l’analyse des données et à la synthèse Évaluer la taille et l’attractivité de votre marché. Déterminer les forces et les faiblesses de vos concurrents. Identifier précisément vos cibles. Établissez votre stratégie d’action. Présentez les données recueillies sous forme de courbes, de statistiques, de tableaux pour les rendre immédiatement et facilement compréhensibles. 5. Rédigez votre rapport d’étude de marché La dernière étape consiste à rédiger un document pour présenter les résultats et conclusions de votre étude de marché. Cet outil a plusieurs objectifs Il aide à la prise de décision. Il permet de convaincre les investisseurs, partenaires. Il doit donc être clair, structuré et se concentrer sur l’essentiel à savoir L’identification des opportunités et des menaces du marché. Les clés du succès et les contraintes du projet. Après l’étude de marché Votre étude de marché terminée, passez aux étapes suivantes Les résultats valident parfaitement la viabilité de votre projet. Bonne nouvelle ! Maintenant, réalisez votre business plan. Il permet de mesurer la faisabilité et la rentabilité du projet. Servez-vous de votre étude de marché pour établir un prévisionnel d’activité et déterminer le chiffre d’affaires prévisionnel. Ce business model est votre carte à jouer pour convaincre les banquiers de vous suivre avant la création de votre entreprise ! Votre offre n’est pas totalement en adéquation avec la demande. C’est le moment d’affiner votre projet et de réajuster votre stratégie ! Autres études à mener pour définir votre stratégie d’entreprise L’étude de marché est l’une des démarches les plus connues pour valider un projet. Mais d’autres études sur-mesure proposées par la CCI Côte d’Azur sont utiles pour affiner votre réflexion stratégique et vous guider en fonction des enjeux études de conjoncture pour appréhender les évolutions économiques de votre secteur marchand avec des données fiables et pertinentes. études d’impact économique pour comprendre et valoriser votre empreinte économique. études de faisabilité pour analyser la viabilité économique opportunités, risques enjeux de votre projet. études de filières pour segmenter les entreprises de votre filière et appréhender votre écosystème. Le confinement lié à la pandémie du Covid-19 a modifié les comportements et les attentes des consommateurs, bouleversé certains secteurs d’activité et changé les règles du jeu. Pour favoriser la sortie de crise suite et soutenir la reprise de votre activité, ces analyses stratégiques sont particulièrement nécessaires pour vous offrir une visibilité claire sur l’état du marché et détecter de nouvelles opportunités. Ces outils vous accompagnent efficacement dans la sortie de crise afin de pérenniser votre activité Ils vous incitent à réfléchir sur votre positionnement futur et les solutions à envisager. Ils vous donnent les informations concrètes et fiables, nécessaires à la prise de bonnes décisions stratégiques. Vous avez toutes les cartes en main pour réussir votre étude de marché ! Menez-la consciencieusement c’est la clé de réussite pour lancer votre projet ou créer votre entreprise en limitant les risques d’échec. Franchissez cette première étape pour être sûr que vos choix stratégiques soient les bons et pérenniser votre activité.

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