Jarrête de râler sur mes enfants et mon conjoint. Christine LEWICKI et Florence LEROY « Tous les soirs, c’est la même chose: après une journée de boulot, vous vous retrouvez à préparer le dîner dans une maison en bazar tout en gérant votre ado en pleine crise, les devoirs du cadet et le petit dernier qui pleure, car il veut qu’on lui lise une histoire « tout de suite » Saufque ce syndrome nous fait tous crouler sous les mails, à tel point que l’on a parfois du mal à discerner les mails qui nécessitent une action de notre part, des mails « copie pour information », des mails automatiques envoyés par nos applications. J’ai déjà vu des boîtes de messagerie a plus de 15 000 mails non lus. 15 000 ! Lorsquevous avez trouvé votre acte : - cliquer sur "impr écran syst" (la touche juste à côté de F12) - Cliquer sur "démarrer" puis sur "tous les programmes" - Aller sur microsoft office et trouver "power point" - Aller sur "edition" sur la barre d'outil, puis 1 clic sur "collage spécial" puis sur "bitmap" - A ce moment là, apparaît votre image. Il suffit alors de l'imprimer. Voilàun mois que je ne diggue plus mes articles ou disons carrément plus . Trop d’efforts pour tellement peu de visites générées que je me suis lassé : le fameux compromis entre la douleur et le plaisir.J’ai donc pris le chemin de la paresse et entre deux pauses cafés, des fois, je poste un article sur un digg, mais il faut que je sois bien luné. Noholita. Il y a presque deux mois, le 21 juillet exactement j’ai de nouveau décidé d’arrêter ma pilule contraceptive. Je dis de nouveau car déjà l’an dernier je l’ai arrêtée pendant plus d’un an. Je vais vous faire un récap sur mes deux arrêts de Ilest tout à fait possible de bénéficier d’un arrêt maladie pour dépression. Mais cela repose sur des conditions qu’il faut respecter. En conséquence, cet article vous expose 3 situations. Celles-là même dans lesquelles vous pouvez bénéficier d’un arrêt maladie. Pour cause de dépression au travail – ou pas – bien sur. . Overblog OverBlog est une plateforme de blogs, active et en pleine évolution. Créez un blog, sans connaissance technique, et retrouvez tout ce que vous publiez ! Créer votre blog n’a jamais été aussi simple. SalariéDepuis le 14 mars 2022, le protocole sanitaire en entreprise cesse de s' port du masque et la distanciation sociale ne sont plus respect des règles d'hygiène, comme le lavage des mains, le nettoyage des surfaces et l'aération des locaux, reste télétravail n'est plus obligatoire, mais reste guide des mesures de prévention des risques de contamination au Covid-19 remplace le protocole national en professionnels de santé doivent être vaccinés contre la Covid-19, sauf certificat médical de êtes concerné si vous exercez dans l'un des établissements suivants Établissement de santé privéCentre de santéMaison de santéCentre et équipe mobile de soinsDispositif d'appui à la coordination des parcours de santéCentre de lutte contre la tuberculoseCentre gratuit d'information, de dépistage et de diagnostic des infections par les virus de l'immunodéficience humaine, des hépatites virales et des infections sexuellement transmissibleService de médecine du travailÉtablissement et service social et médico-social Éhpad titleContent, foyer de l'Ase titleContent, etc.Foyer logementRésidence-services pour personnes âgées ou handicapéesHabitat inclusifVous êtes aussi concerné si vous exercez l'une des activités suivantes Salarié d'un service d'aide à domicileMembre d'une association agréée de sécurité civileAmbulancierPrestataire de services et distributeur de matériels médicauxProfessionnel de santé qui exerce en libéral y compris si vous êtes psychologue, ostéopathe, chiropracteur ou psychothérapeuteÉtudiant en médecineVous devez disposer de l'un des 3 documents suivants pour pouvoir continuer à travailler Attestation justifiant que vous avez accompli le cycle vaccinal completRésultat négatif de moins de 24 heures d'un examen de dépistage RT-PCR ou antigénique à la Covid-19Résultat d'un test RT-PCR ou antigénique positif datant d'au moins 11 jours et de moins de 4 mois aussi appelé certificat de rétablissementSi vous travaillez dans un établissement de santé, social ou médico-social, vous devez remettre le justificatif de votre situation à votre employeur ou à votre médecin du vous faites partie des autres professionnels concernés par l'obligation vaccinale, ce sont les CPAM titleContent qui informent les ARS titleContent de votre statut vous ne disposez pas de l'un des documents requis, votre employeur vous informe sans délai de votre interdiction d'exercer et des moyens de régulariser votre l'accord de votre employeur, vous pouvez vous mettre en congé. Sinon, votre contrat de travail est suspendu et vous n'êtes plus suspension de contrat prend fin dès que vous fournissez l'un des documents période de suspension de votre contrat de travail n'est pas considérée comme une période de travail effectif pour le calcul de vos droits à congés n'est pas prise en compte dans le calcul de votre ancienneté et des droits qui en cette suspension, vous conservez le bénéfice des garanties de protection sociale complémentaire auxquelles vous avez vous êtes en CDD titleContent, votre contrat prend fin à la date prévue si celle-ci survient pendant la période de pouvez être placé en chômage partiel si les 3 conditions suivantes sont remplies Votre poste de travail peut vous exposer à de fortes densités viralesVous ne pouvez pas bénéficier de mesures de protection renforcéesVotre médecin traitant vous établit un certificat d'isolement à remettre à votre employeur qui confirme que vous êtes dans une situation médicale de vulnérabilitéVous êtes dans une situation médicale de vulnérabilité si vous vous trouvez dans l'une des situations suivantes Être âgé de 65 ans et plusAvoir des antécédents ATCD cardiovasculaires hypertension artérielle compliquée avec complications cardiaques, rénales et vasculo-cérébrales, ATCD d'accident vasculaire cérébral ou de coronaropathie, de chirurgie cardiaque, insuffisance cardiaque stade NYHA III ou IVAvoir un diabète non équilibré ou présentant des complicationsPrésenter une pathologie chronique respiratoire susceptible de décompenser lors d'une infection virale broncho pneumopathie obstructive, asthme sévère, fibrose pulmonaire, syndrome d'apnées du sommeil, mucoviscidose notammentPrésenter une insuffisance rénale chronique sévèreÊtre atteint de cancer évolutif sous traitement hors hormonothérapiePrésenter une obésité indice de masse corporelle > 30 kgm2Être atteint de cirrhose au stade B du score de Child Pugh au moinsPrésenter un syndrome drépanocytaire majeur ou ayant un antécédent de splénectomieÊtre au 3e trimestre de la grossesseÊtre atteint d'une maladie du motoneurone, d'une myasthénie grave, de sclérose en plaques, de la maladie de Parkinson, de paralysie cérébrale, de quadriplégie ou hémiplégie, d'une tumeur maligne primitive cérébrale, d'une maladie cérébelleuse progressive ou d'une maladie rareÊtre atteint de trisomie 21C'est également le cas si vous êtes atteint d'une immunodépression congénitale ou acquise, non sévère Médicamenteuse chimiothérapie anti-cancéreuse, traitement immunosuppresseur, biothérapie et/ou corticothérapie à dose immunosuppressiveInfection à VIH non contrôlée ou avec des CD4 30 kgm2Être atteint de cirrhose au stade B du score de Child Pugh au moinsPrésenter un syndrome drépanocytaire majeur ou ayant un antécédent de splénectomieÊtre au 3e trimestre de la grossesseÊtre atteint d'une maladie du motoneurone, d'une myasthénie grave, de sclérose en plaques, de la maladie de Parkinson, de paralysie cérébrale, de quadriplégie ou hémiplégie, d'une tumeur maligne primitive cérébrale, d'une maladie cérébelleuse progressive ou d'une maladie rareÊtre atteint de trisomie 21C'est également le cas si vous êtes atteint d'une immunodépression congénitale ou acquise, non sévère Médicamenteuse chimiothérapie anti-cancéreuse, traitement immunosuppresseur, biothérapie et/ou corticothérapie à dose immunosuppressiveInfection à VIH non contrôlée ou avec des CD4 < 200/mm3Consécutive à une greffe d'organe solide ou de cellules souches hématopoïétiquesLiée à une hémopathie maligne en cours de aussi le cas si vous êtes sévèrement immunodéprimé parce que vous vous trouvez dans l'une des situations suivantes Avoir reçu une transplantation d'organe ou de cellules souches hématopoïétiquesSous chimiothérapie lymphopénianteÊtre traité par des médicaments immunosuppresseurs forts, comme les antimétabolites cellcept, myfortic,mycophénolate mofétil, imurel, azathioprine et les AntiCD20 rituximab Mabthera, Rixathon, TruximaAu cas par cas, si vous êtes sous immunosuppresseurs relevant d'une autre catégorie ou porteur d'un déficit immunitaire acquis primitifÊtre dialysé chroniqueLes mesures de protection renforcées dont l'absence peut justifier votre mise en autorisation spéciale d'absence Asa sont les suivantes Isolement du poste de travail, notamment par la mise à disposition d'un bureau individuel ou, si cela n'est pas possible, aménagement de votre bureau pour limiter au maximum le risque d'exposition, en particulier par l'adaptation de vos horaires ou la mise en place de protections matériellesRespect, sur le lieu de travail et en tout lieu fréquenté à l'occasion de votre activité professionnelle, de gestes barrières renforcés hygiène des mains renforcée, port systématique d'un masque de type chirurgical si la distanciation physique ne peut pas être respectée ou en milieu clos, avec changement de ce masque au moins toutes les 4 heures et avant ce délai, s'il est mouillé ou humideAbsence ou limitation du partage du poste de travailNettoyage et désinfection de votre poste de travail et des surfaces que vous touchez au moins en début et en fin de poste, en particulier si ce poste est partagéAdaptation des horaires d'arrivée et de départ et des éventuels autres déplacements professionnels, compte tenu des moyens de transport que vous utilisez, afin d'y éviter les heures d'affluenceMise à disposition par votre employeur de masques de type chirurgical en nombre suffisant pour couvrir les trajets entre le domicile et le lieu de travail si vous avez recours à des moyens de transport votre employeur estime que votre demande d'autorisation spéciale d'absence n'est pas justifiée parce qu'il juge que votre poste ne vous expose pas à de fortes densités virales, il saisit le médecin du médecin du travail se prononce sur votre exposition ou non à de fortes densités virales et sur la mise en œuvre des mesures de l'attente de l'avis du médecin du travail, vous êtes placé en autorisation spéciale d'absence Asa.Si vous avez été en contact avec une personne testée positive à la Covid-19, vous devez réaliser un test de dépistage RT-PCR ou test antigénique ou autotest 2 jours après avoir été prévenu par l'Assurance Maladie ou par la personne consignes sanitaires varient selon le résultat de votre aucune justification du motif d'un voyage au départ de la France, en métropole comme outre-mer, ni aucune attestation de sortie du territoire n'est requise par les autorités françaises pour se rendre dans un autre les États étrangers sont susceptibles de conserver des mesures et formalités spécifiques pour l'accès à leur connaître les règles sanitaires relatives à l'entrée sur le territoire d'un autre pays, vous êtes invités à consulter la rubrique conseils aux voyageurs » du site internet du ministère de l'Europe et des affaires étrangères .À noter Entre le 1er août 2022 et jusqu'au 31 janvier 2023, en cas d'apparition et de circulation d'un nouveau variant de la Covid-19 susceptible de constituer une menace sanitaire grave, il pourra vous être demandé de présenter le résultat d'un examen de dépistage virologique ne concluant pas à une contamination par la Covid-19, si vous souhaitez vous déplacer à destination d'une des collectivités d'outre-mer. Le personnel intervenant dans ces services de transport de voyageurs sera aussi concernés. Cette mesure, si elle devait être prise, fera l'objet d'un décret pris par le Premier vous avez effectué un déplacement professionnel à l'étranger, vous n'avez plus aucune formalité à accomplir avant votre arrivée en France, en métropole comme outre-mer, et la présentation du passe sanitaire ne peut plus être exigée, quel que soit le pays ou la zone de en va de même pour les déplacements entre la métropole et chacun des territoires noter Entre le 1er août 2022 et jusqu'au 31 janvier 2023, en cas d'apparition et de circulation d'un nouveau variant de la Covid-19 susceptible de constituer une menace sanitaire grave, il pourra vous être demandé, lors de votre arrivée sur la territoire nationale France, Corse et collectivités d'outre-mer, de présenter le résultat d'un examen de dépistage virologique ne concluant pas à une contamination par la Covid-19. Le personnel intervenant dans ces services de transport de voyageurs sera aussi concernés. Cette mesure, si elle devait être prise, fera l'objet d'un décret pris par le Premier vous ne télétravaillez pas, vous pouvez être placé en autorisation spéciale d’absence Asa si vous êtes parent d'un enfant de moins de 16 ans ou d'un enfant handicapé positif à la covid-19 dont vous devez assurer la 1 parent peut être placé en placement en Asa est accordé à condition que les 2 parents ne puissent pas télétravailler et sur présentation d'un justificatif attestant de la situation de l' vous avez réalisé un test positif à la covid-19, vous devez vous isoler et réaliser, pendant cette période d'isolement, un test antigénique ou noter pour assurer la continuité des prises en charge dans le secteur sanitaire et médico-social, vous pouvez être dispensé d'isolement si vous êtes asymptomatique ou peu symptomatique. Si vous êtes concerné, rapprochez-vous de votre établissement conditions d'isolement varient selon que vous avez un schéma vaccinal complet ou durée de la période d'isolement avant la réalisation du test et ensuite la durée de la période d'isolement selon que le test est positif ou négatif ne sont pas les devez vous déclarer sur le site de l'Assurance maladie pour être placé en arrêt de de maintien à domicile - Coronavirus Assurance maladie On dit souvent qu’être manager, c’est compliqué, que c’est stressant, que c’est parfois ingrat, que l’on est tout le temps entre le marteau et l’enclume, que l’on fait des heures à rallonge, et que seul le salaire en fin de mois redonne le ne suis pas d’ sauf peut-être pour la partie stressante. Être manager implique d’avoir des responsabilités, on peut donc nécessairement subir plus de pression et plus de stress qu’en tant que ce n’est pas obligatoire. Ça ne devrait pas l’être en tout cas !Être manager, c’est avant tout être dans la communication. Je suis persuadé qu’un bon manager est quelqu’un de profondément humain, qui aime communiquer, échanger, qui apprécie le contact de l’autre, et le voir évoluer à ses manager qui ne fait pas preuve d’intelligence émotionnelle est un manager qui effectivement trouvera son job compliqué, ingrat, et qui ne verra comme côté positif que le je sais que vous n’êtes pas comme ça ! 😉Mais ne pas faire preuve d’intelligence émotionnelle n’est pas la seule erreur commune des managers j’en ai listé des plus grosses erreurs de management qui sapent l’autorité du manager, qui démotivent les collaborateurs, et qui nuisent à l’ensemble de l’entreprise !Les 12 plus grosses erreurs de management à ne plus JAMAIS reproduire !1 La mise en concurrenceA l’heure de la collaboration et du co-construire, vouloir mettre en concurrence des collaborateurs, qu’ils appartiennent ou non au même service, est une erreur mise en concurrence, même si cela part d’un bon sentiment, se terminera toujours de la même manière Une personne finira par saboter le travail des autres pour gagner et être que de vouloir confronter 2 personnes ou 2 équipes en espérant que cela les booste à donner le meilleur d’eux-mêmes, préfère avoir une approche plus vos équipes et collaborateurs au contraire à se rapprocher, à travailler et évoluer ensemble, et à se créer des seul on va plus vite, ensemble on va plus L’absence de feedbackNe pas donner de feedback à ses collaborateurs est une erreur comment peuvent-ils évoluer et s’améliorer si vous ne leur donnez aucun retour sur le travail fourni, le savoir-être et le savoir-faire ?C’est comme si en 1492, Christophe Colomb avait donné la barre a son plus jeune matelot au départ d’Espagne et lui avait dit On se revoit de l’autre côté aux Antilles, moussaillon ! »Sans feedback, comment pourrait-il savoir s’il est sur la bonne direction, si il contrôle correctement le navire ? Il ne le pourrait pas, tout en est de même avec vos un cap, fixez des points réguliers avec eux, pour leur donner du feedback sur leur travail, leurs objectifs annuels, Le manque d’écoute Je n’ai pas le temps ! »Combien de fois ais-je entendu cette phrase ? Honnêtement, tellement de fois que j’ai arrêté de compter. Et je suppose que vous managers considèrent à tord qu’ils sont là pour travailler, et pas pour tenir, je cite, le bureau des pleurs ».Croyez-vousque les collaborateurs complotent entre eux pour faire perdre le plus de temps possible à leur manager ? Je n’en suis pas certain, on a tous autre chose à faire. 😉Ne donnez pas l’impression de ne pas vouloir écouter vos vous n’avez pas le temps dans l’immédiat de vous poser et d’écouter ce que votre collaborateur souhaite vous dire, donnez lui un créneau sur lequel vous serez le temps d’échanger et de savoir ce que les équipes ont sur le cœur, c’est permet de lever des points d’achoppement, de tuer des conflits dans l’œuf, ou encore de mettre en évidence des problématiques qui vont survenir sur les projets du manager doit toujours avoir du temps de disponible pour son Le mode ami-amiEn tant que manager, on peut être tenté de faire ami-ami avec ses équipes pour mieux se faire avoir essayé cette technique lorsque j’ai débuté dans le management, je peux vous dire que c’est une mauvaise idée !On peut expliquer à l’un de ses collaborateurs qu’il n’a pas atteint ses objectifs, qu’il a fait du mauvais job, qu’il doit se ressaisir et qu’il n’aura pas d’augmentation cette année, même si ce n’est pas du tout agréable, ni pour le manager, ni pour le expliquer la même chose à un ami, c’est quasi mission impossible tôt ou tard, le mais t’es mon pote, tu peux m’aider » arrivera sur la autant, il ne faut pas être trop distant de ses équipes les collaborateurs et le manager doivent faire partie d’une même équipe. Il n’y a pas d’un côté l’équipe et de l’autre le le mode ami-ami et le mode distant, chacun doit trouver son peut être proche de ses collaborateurs, se tutoyer, et passer de bons moments au travail et en afterwork, sans pour autant passer tous les soirs et weekends Le désintérêt pour la vie privéePour certaines personnes, le monde professionnel ne doit absolument pas se mélanger au monde à mon sens une utopie, le privée empiétant déjà sur le pro, et le pro sur le privée, et ce même si l’on n’en a pas mêmes personnes considèrent généralement que chacun doit laisser sa vie privée et ses problématiques à la porte du un non-sens total pour le manager !Connaître certains détails de la vie privée de ses collaborateurs, ça crée du partage, des connexions. On découvre parfois un collaborateur sous un jour nouveau, on le comprend souvent mieux, on se trouve des points communs et une manière de travailler compter que l’on passe au moins 8 heures par jour au travail avec ses collègues on en vient forcément à un moment ou à un autre à parler de sa vie privée, de son weekend, son mariage, ses enfants, ses dernières vacances, etc…Même le manager n’y coupe de l’intérêt à la vie privée de vos collaborateurs sans vous montrer intrusif pour autant leur donne le signal que vous ne vous intéressez pas uniquement au travail fourni, mais également à la je le disais plus haut, manager c’est un métier de communication, d’échange, de contacts humains il n’y a qu’en discutant avec les autres que l’on apprend vraiment à les L’hyper autonomieJe parle beaucoup de la nécessité d’être autonome en tant que salarié. Mais être autonome ne veut pas dire être m’explique !Être autonome veut dire que le manager délègue l’obtention d’un résultat à un collaborateur ou une équipe, tout en laissant libre le choix du chemin pour arriver à ce hyper-autonome, c’est en tant que salarié, décider de ce que l’on a envie de faire, refuser de faire telle tâche sous prétexte qu’elle ne nous intéresse pas, etc…La différence peut parfois être subtile, mais laisser ses équipes s’auto-organiser est une décision en apparence bonne, qui s’avère au final équipe auto-organisée aura tendance à se créer une bulle de protection, des méthodes de travail qui lui sont propres et auxquelles les autres devront se plier, au mépris total des processus d’entreprise déjà en place et du travail des collaborateurs hyper-autonomes auront même tendance à rejeter par la suite toute forme de liens faut absolument éviter ces comportements en tant que manager, sans pour autant vouloir tout contrôler laissez de l’autonomie sur certains sujets, en particulier la méthode de travail de chacun, mais gardez le contrôle et/ou imposez des choix sur d’autres sujets, comme les outils à utiliser, ou un certain processus d’échange entre y a autonomie et Le flicage permanentA l’inverse de l’hyper-autonomie, le flicage permanent n’est pas une bonne solution non à longueur de journée sur le dos de ses collaborateurs, à vouloir tout contrôler, aura plusieurs effets pervers Premièrement, vous allez très vite vous fatiguer de cette situationPuis vous allez perdre de plus en plus confiance en vos équipes, considérer qu’ils font tous mal leur travail sauf vous, et vous allez de moins en moins déléguerVous finissez par vous créer une surcharge de travail, en plus des tâches que vous devez réaliser en tant que managerVous avez l’impression de passer votre temps à mettre un peu d’ordre dans une classe de maternelle turbulenteAu final, vous allez être dégoûté de votre travail, vous allez perdre confiance en les autres, peut-être même en vous, et vous allez lentement mais inexorablement aller vers le burnoutEt encore, je vous laisse imaginer comment cette pratique est perçue par les collaborateurs démotivation extrême, désengagement, performances en berne, envie d’aller voir ailleurs, …Lâchez du lest sur le contrôle, et concentrez-vous sur ce qui est réellement L’appropriation des succèsVotre équipe a travaillé d’arrache-pied sur un projet client, ils ont livré un travail de qualité, en plus dans les temps ?Ne vous appropriez pas leur succès, mettez-les plutôt en doit être reconnu à sa juste valeur et pour le travail qu’il a fourni. Ne pas le faire, c’est prendre le risque que certains ne s’impliquent plus du tout par la la prochaine fois que votre Direction vous invite à prendre le champagne pour obtenir les remerciements, invitez les équipes concernées, ne vous appropriez pas leur succès !9 L’absence de félicitations La reconnaissance au travail, pour quoi faire ?Pourquoi remercier les gens qui font leur job alors qu’ils sont payés pour le faire ?Ici on est une entreprise, on n’est pas une œuvre de charité, et encore moins dans le monde des bisounours ! »Je peux vous assurer qu’à chaque fois que j’entends une phrase de ce genre, je reconnu pour qui l’on est, pour notre savoir-être, notre savoir-faire, pour ce que l’on fait, c’est important, ça nous motive à vouloir faire encore mieux, et cela fait toujours plaisir !Vous seriez surpris de tout ce qu’un merci » peut changer !10 Le manque de soutienLes collaborateurs ne se sentent pas assez soutenus par leur manager, comme si chacun avait son ordre du manager n’est pas quelqu’un qui commande et contrôle, prends les responsabilités et les sous à la fin du manager, c’est avant tout quelqu’un qui est là pour ses équipes, pour les supporter, les épauler, les aider à grandir et passer les étapes une équipe fait face à une grosse galère, le devoir du manager est de ramer avec ses L’excès de processusCe mot, processus », a le don de me filer de l’urticaire !Des processus d’entreprise, qui définisse tout et n’importe quoi, j’en ai vu un si encore une fois cela part d’un bon sentiment, le résultat est catastrophique les processus décrivent des métiers, des interactions entre équipes etc, mais Ne sont pas à jourNe sont pas adaptés à l’opérationnelEt du coup ne sont pas respectés par les équipes opérationnelles, alors que celles-ci sont jugées sur le respect des processus par les managersN’évoluent que très peu, et sont mis à jour par des responsables de processus qui n’impliquent pas les équipes opérationnellesVous l’avez compris, j’ai un peu de mal avec tout ce qui est trop normé et figé dans le temps. Justement parce que c’est figé dans le temps, que ça n’évolue pas ou que très peu, et que c’est souvent éloigné de l’ tant que manager, apporte de la souplesse dans les processus, laissez un peu plus de flexibilité à vos équipes pour réaliser leur travail, donnez leur la possibilité d’exprimer ce qui marche et ne fonctionne pas dans le Le management par la terreurEnfin, si vous pensez que vous devez faire régner la terreur pour être pris au sérieux et faire respecter votre autorité, c’est que vous avez un sacré problème !Gueuler sur les gens, chercher les coupables et les pendre sur la place publique, les faire culpabiliser, les faire vous craindre sans cesse, ça n’a jamais réussi, ni dans l’Histoire, ni dans le le meilleur des cas, les collaborateurs les plus talentueux partent, dans le pire des cas, une révolte s’organise et ça dégénère en conflit tous les cas, c’est l’entreprise qui trinque en terme de performances, mais également managers et collaborateurs qui finiront par être mentalement et physiquement épuisés. De faux employeurs proposent du travail et essaient de se faire renvoyer de l’argent. “Je vous contacte suite à votre CV que j’ai visité sur Pôle emploi. Je suis à la recherche d’un chauffeur pour mes déplacements. Je suis un chef d’entreprise français résidant à New York et je ne pourrai pas conduire, étant handicapé." En recevant ce mail, début février, Denis, un des 648 000 chômeurs d’Occitanie, ancien moniteur d’auto-école, pense enfin sortir de la galère. Hélas, c’est une arnaque au mail qui fait des ravages en se servant notamment des fichiers de Pôle emploi pour viser les plus précaires. “On se dit enfin un boulot, on y croit” “On se dit enfin un boulot, enfin de la chance, rapporte ce quadragénaire basé dans l’Hérault. Au départ, j’ai repéré des fautes d’orthographe, mais je me suis dit qu’il avait l’excuse de vivre aux USA. Et puis on a l’envie d’y croire.” De courriel en courriel, le contact s’affine, un contrat de travail est même envoyé avec la promesse alléchante d’un salaire de 600 € par mois pour assurer les déplacements du pseudo Maréchal. Mais quand ce dernier lui indique qu’il va envoyer un chèque pour la réservation de la voiture de location, les doutes l’emportent. “Il a commencé à me parler de ma banque, à me faire de plus en plus de demandes, j’ai arrêté”, indique Denis. Qui a été relancé en appuyant là où ça fait mal "Si vous ne désirez plus ce boulot, veuillez me tenir informé afin que je cherche un autre chauffeur", peut-on lire sur le dernier mail. Failles de Pôle emploi ? D’autres ont poursuivi et s’en mordent aujourd’hui les doigts. L’arnaque a des variantes mais la plus courante consiste pour à faire réserver le véhicule via le chèque, puis d’annuler la mission, en demandant à la victime de garder une partie de salaire et de renvoyer le reste, 1 500 à 2 000 €. Mais comme le chèque initial était volé, le demandeur d’emploi en est de sa poche... L’ex moniteur d’auto-école, lui, s’interroge sur les failles de Pôle emploi. “Ils ont récupéré mon CV, qui contient beaucoup d’informations, sur le site de Pôle emploi, n’importe qui peut y rentrer... Je leur ai dit, ils m’ont répondu qu’ils faisaient remonter.” Vous avez des problèmes à trouver un bon organisateur de tâches? Vous avez des problèmes à gérer le flux d’information important quotidien? Vous ne vous souvenez pas de tout faire et cela vous pose des problèmes professionnels? Votre système d’organisation actuel n’est pas fiable et vous oubliez de faire des choses importantes?Vous gérez un département 20-30 personnes au minimum ou des projets importants?Votre job consiste essentiellement à partager / transférez / calibrer de l’information? Vous trouvez l’Agenda BLOC pertinent, mais trop petit pour toutes les informations qu’il vous faut gérer?Si vous avez répondu oui à une ou plusieurs de ces questions, l’organisateur de tâches qui suit va vous aucune de ces questions ne vous concerne, mais que l’idée d’en savoir plus ou le CONCOURS gratuit pour GAGNER MON LIVRE vous intéresse… alors, installez-vous confortablement, prenez de quoi écrire et… c’est parti!L’Organisator -> L’organisateur de tâches 100% gratuit qui vous permettra d’être une machine et ne plus rien ce système d’organisation n’est pas un raccourci au bonheur ni mieux / moins bien que l’agenda BLOC. Il s’agit simplement d’un organisateur de tâches qui s’adresse à un autre public Plus vous avez des responsabilités / plus vous vous trouvez à un niveau élevé dans une organisation hiérarchique classique / plus vous gérez des informations importantes, et plus un oubli peu avoir des conséquences importantes dans le système. Prenons un exemple concret je suis actuellement en train de payer mes galons de commandant de compagnie au sein des troupes de sauvetage de l’armée suisse en tant que milicien. Cette semaine, j’ai complètement mais alors complètement oublié d’organiser le tir de rattrapage pour 80 personnes. Mon supérieur m’a fait prendre conscience de mon oubli quelques heures avant le début des tirs… Pour réunir 80 personnes qui sont déjà engagées dans d’autres activités, cela demande du temps, et les oublis sont très friands de cette ressource…Si je vous raconte cette histoire, c’est simplement pour vous dire que plus vous avez des responsabilités ou plus vous gérez de l’information qui provient de plusieurs canaux, et plus vous devez investir du temps et de l’argent dans votre système d’organisation. L’organisation devient une tâche en soi et pas un truc que l’on fait pour être plus vous devez “simplement” vous gérer ce qui entre nous, est déjà compliqué en soi pour certains alors tournez-vous vers un système plus simple. Si vous oubliez de faire votre séance de sport un soir… les conséquences seront moins importantes que d’oublier d’informer 80 personnes qu’ils doivent se trouver à un endroit précis, avec du matériel précis, à un moment précis. À présent… le problème que je vois souvent quand je prends le temps de me balader sur le net ou dans une libraireLe problème essentiel que je rencontre auprès des créateurs de contenu est le suivantIl pense que leur solution est la moi, ma solution n’est pas la meilleure et je n’ai aucune honte à vous le dire. Je ressens même de la fierté. La fierté de vous laisser libre de faire ce que vous majorité des créateurs de contenu oublient un élément très important avec internet des milliers de lecteurs avec des vies et des contextes très différents ont lu et liront encore mes articles… ou mes vidéos il n’y a cas voir mon ancienne chaîne youtube et les modestes majorité des blogueurs ne font plus leurs devoirs en se renseignant sur ce qui a déjà été fait, sur les recherches qui ont été réalisées. Ils ne vont plus en bibliothèque lire ce que d’autres ont écrit des décennies exemple simple on dit souvent qu’avoir un objectif SMART permet de mieux réussir… et pourtant, certaines études démontrent le tiens donc à expliquer au lecteur attentif oui c’est de toi que je parle qu’il est très important de tester / d’expérimenter afin de déterminer ce qui fonctionne pour soi, à un moment ce qui fonctionnait plusieurs années peut ne plus fonctionner, car quelque chose a changé. C’est d’ailleurs le problème de l’expérience surtout quand l’expérience passée à permis d’atteindre ses objectifs.Comment? Vous voulez que je passe la deuxième et que je vous propose le système d’organisation que j’utilise en ce moment? OK… allons-y!Les systèmes d’organisations sont j’en parle dans cet article principal présentant l’Organisologie, il y a évidemment les bases sur lesquelles reposent les différents systèmes d’organisation. L’attitude et le savoir sont plus importants que les comme j’ai pu le constater, avoir le bon outil – le bon système / le bon organisateur de tâches- au bon moment, permet d’avancer plus sereinement dans l’accomplissement d’une tâche ou d’une mission. Si une partie de votre énergie est utilisée à vous débattre avec votre outil… alors c’est toute de l’énergie que vous ne pourrez pas investir dans la gestion des imprévus et des problèmes. Pire encore, changer d’outil en cours de route est peut-être le pire des trucs à faire perte d’information, “réhabituation” à prendre, etc.Durant maintenant 2 ans, j’ai utilisé sans exception l’Agenda BLOC et je ne suis pas le seul. Ma vie, mon travail, la charge qui allait avec, mes objectifs et mon contexte me permettaient d’utiliser ce système d’organisation ingénieux et depuis quelques semaines, j’ai du faire évoluer mes pratiques, car la quantité d’information que je devais processer » a décuplé, triplé voir quadruplé. Je ne pouvais plus me permettre de tout avoir sur une page A4. Et c’est dommage, mais c’est plutôt que de me borner à utiliser le même système d’organisation et me laisser dépasser par le flow d’informations, j’ai décidé de changer complètement mon système d’organisation afin de pouvoirGérer la boite email / + notes manuscrites Avoir plus de place pour inscrire les listes des informations à processer Toujours avoir l’outil sur moi. Vous pouvez avoir le meilleur outil, si vous ne l’avez pas sur vous au moment où vous en avez besoin, il ne vous servira à rien. Le tout à un prix matériel qu’il vous faut?Des ciseaux Un stylo Un cahier quadrillé à couverture souple A5 30 minutes à 60 minutes pour vous approprier le système. En bonusDu scotch le ruban adhésif pas le whiskey Une imprimante À qui est destiné cet organisateur de tâches?Aux managers / dirigeants / chef de projets / Knowledge worker qui reçoivent beaucoup d’informations de plusieurs canaux et qui doivent la processer donc, l’interpréter pour la redistribuer à différents échelons. Désavantages de ce système?Consommation de papier assez importante On a tendance à s’oublier en tant que personne et à faire passer la mission avant ces besoins. On a tendance à perdre la vue d’ensemble de la semaine, à moins que vos semaines soient longtemps à l’avance planifiées et suffisamment stables. Papier, donc pas de notification, mais support qui vous laisse tranquille. Fondamentalement, la question à se poser lorsque vous prenez en main un nouvel outil n’est pas uniquement qu’est-ce que j’y gagne », mais également qu’est-ce que j’y perds? » Je parle de l’avantage du papier VS technologie dans mon livre 2h Chrono pour mieux m’organiser » que vous pouvez gagner en fin d’article…Ces 4 désavantages pourront être comblés avec certaines découvrirez ces astuces un peu plus loin dans l’article. À présent, quels sont les avantages?Les 5 avantages de cet outil d’organisation1. Paix mentale 2. Vous oubliez peu d’information 3. Vous êtes en mesure d’inscrire la manière dont seront traitées des informations qui se trouvent à plusieurs semaines d’ici 4. Vous avez de la place 5. Le système vous pousse automatiquement à décider ce que vous devez faire avec l’information peut-être le point le plus intéressant avec la paix mentale.Intéressée à tester? C’est étapes pour créer votre système d’organisation 100% gratuitDans les lignes qui suivent, je vous explique les différentes étapes pour créer l’ORGANISATOR votre système d’organisation personnel 100% gratuit. Si une étape vous semble inutile pour votre contexte alors N°1 – NumérosSur la page N°1, j’inscris les numéros importants. Une panne de batterie est si vite arrivée. En général je fais une copie que je N°2 – My to be list for my to do page est optionnelle, mais parfois je la relis en réfléchissant aux valeurs que je souhaite développer en atteignant mes différents objectifs. À mon sens on peut atteindre un objectif le quoi et ne pas être satisfait de l’exécution le comment.Exemple vous pouvez devenir riche en sautant sur chaque opportunité et en vendant de la drogue ou vous pouvez devenir riche en inventant une machine à nettoyer les que de vous concentrez uniquement sur le que vais-je faire / que dois-je atteindre? » se concentrer sur qui ai-je envie de devenir dans le processus? » ou quelle valeur doivent être mise en avant / quelle valeur doivent être respectées? » vous permet d’apprendre sur le chemin, de vous développer sur le chemin, mais également de savoir quand renoncer à la poursuite de votre parlerais de cet élément dans un prochain article, mais avant toute poursuite d’un objectif, il est important de savoir quand presser sur le bouton siège éjectable » et de quitter la course-poursuite. Pour ceux qui lisent en anglais et qui souhaitent en savoir plus… je vous invite à lire le livre Destructive Goal Pursuit Vous pouvez télécharger la matrice My to be list for my to do list » en exprimant votre avis dans les commentaires. La magie de l’automatisation… 😉 Ensuite vous allez prendre vos ciseaux et créez des onglets pour facilement naviguer entre vos semaines. Évidemment qu’il existe dans le commerce des cahiers avec des onglets. Mais vu que vous êtes unique, avoir un cahier + une paire de ciseaux vous permet de créer un outil d’organisation unique avec le nombre de pages qu’il vous faut entre chaque Inclinez votre ciseau vers l’intérieur quand vous coupez les pages. Pour bien faire les angles, utilisez votre couteau pour ouvrir votre courrier…Les pages des semaines – Sur la première page de votre semaine, vous avez le plan de la semaine en page vous permet d’avoir la vue d’ensemble sur les jours à venir et ainsi, de réduire intuitivement les goulots d’étranglement les surcharges de travail, les soirées passées au boulot en égalisant sur une semaine le travail à solutions s’offrent à vous1. Soit vous décidez de garder cette page sur votre calendrier Outlook et mettez une alarme pour vous rappeler de régulièrement y jeter un oeil… 2. soit vous imprimez votre semaine Outlook en début de semaine avec l’inconvénient de devoir mettre à jour les deux supports en cas de modification.Important si vous appréciez la check-list des 4 besoins de base intégrée à l’Agenda BLOC, alors utilisez cette page pour inscrire les activités que vous souhaitez réalisé dans les domaines suivantsLa santé Le mental Le social Le spirituel Je parle plus de ces éléments iciPar semaine, prévoyez1 page pour la vue d’ensemble 4 pages par jour de la semaine lu -> ve 1 page pour le samedi 1 page pour le dimancheMais là encore, si chez vous, votre week-end prend place le lundi et mardi, vous vous n’avez pas de week-end et travaillez 7/7 alors je vous invite à changer de travail plutôt que d’adapter votre système d’ qui nous fait un total de 23 pages par semaine Quand je vous disais que l’ORGANISATOR était destiné aux gens qui reçoivent beaucoup d’information, je ne plaisantais pas. Après comme déjà stipulé, si vous décidez de mettre une page par jour, c’est votre choix. Faites des tests! Devenez un Organisologue!Zoomons à présent sur le contenu des pages de vos journées c’est là que cela devient intéressant.Et pour ceux qui me suivaient parce que j’avais supprimé les listes de mon agenda BLOC, celles-ci font partie du truc dans l’ORGANISATOR 😉1. Pour ma part, la première page de ma journée est dédiée à la planification de la que j’effectue le matin avant de commencer ma journée. Je conserve le concept des BLOCS dans lesquels je vais inscrire les activités importantes que je dois la deuxième page, à côté de ma planification, une autre ligne temporelle prend place. Il s’agit de ce que je fais réellement. De mon exécution. Ainsi avec le temps je peux me rendre compte de mes mauvaises estimations récurrentes et des voleurs de temps / imprévus réguliers qui foutent le bordel dans mes journées car il y a un précipice entre la planification et l’exécution de la planification.Mais pas de secrets, pour réduire la taille du précipice, cela ne se fait pas en un claquement de doigts 😉 Cela prend du temps. Par contre, si vous ne commencez pas aujourd’hui, vous n’aurez jamais la possibilité de réduire la taille du comme le fait d’écrire quotidiennement sur les problèmes que vous rencontrez, ce que vous apprenez et ce qui vous passe par la tête… les bénéfices d’une telle démarche se ressentent plusieurs années après, quand vous constatez en lisant vos notes d’il y a 3 ans que vous êtes toujours sur les mêmes problèmes. deux pages suivantes sont réparties en 4 importe l’ordre des 4 zone À transmettreIl s’agit des informations que vous devez transmettre à des personnes. Les informations peuvent avoir être travaillées ou être transmises 11. À réfléchir si un email intelligent peut faire l’ zone ContrôleDans cette zone, vous inscrivez ce que vous souhaitez contrôler. Lorsque vous avez des responsabilités et des collaborateurs, vous allez souvent devoir commander donner un ordre, un travail à faire, déléguer. C’est la phase la plus facile, car la deuxième phase concerne le contrôle. Il faut avoir du courage, mais aussi du temps et des ressources pour assurer le contrôle. Ce contrôle permet ensuite de prendre les conséquences nécessaires pour que le travail soit simple fait de voir cette zone apparaître jour après jour vous rappelle que vous devez contrôler certains trucs. Si vous n’avez pas de collaborateurs, il peut s’agir de contrôler un logiciel qui fait le travail à votre place. Par exemple en tant que blogueur, quand je ne fais plus de vente pendant 2 semaines… mon réflexe est d’aller contrôler que mes logiciels fonctionnent bien. Normalement une notification devrait m’être envoyée. Mais un petit contrôle ne fait jamais de zone faire faireDans cette zone vous inscrivez toutes les tâches qui devront être effectuées par des personnes qui travaillent pour vous. Vous vous dites que faire faire et contrôle se ressemble?C’est vrai que certaines informations qui se trouvent dans faire faire le lundi, peuvent se trouver dans la zone contrôle le jeudi. Mais tout dépend de la confiance que vous accordez à la personne à qui vous déléguez le personne célèbre a dit un jour la confiance c’est bien, le contrôle c’est mieux ». Mais si vous engagez des personnes plus intelligentes que vous, c’est pour éviter de devoir constamment contrôler leur faire faire, il faut savoir déléguer. J’en parle dans 2h Chrono pour mieux m’organiser, et je vous rappelle que vous pouvez gagner ce livre en participant au concours qui se trouve en fin d’article. Tenez bon, vous êtes bientôt à la si vous avez bien suivi les instructions jusqu’ici, vous devriez être en pleine séance de bricolage, avec vos ciseaux, votre scotch le whiskey à présent… et des morceaux de papier éparpillé. En tout cas, mon bureau ressemblait à ça. Donc pas de quatrième zone concerne le travail que vous devez faire. Le problème avec cette zone contrairement à l’Agenda BLOC, c’est qu’il est plus difficile à estimer si vous avez suffisamment de temps pour faire le travail… mais chaque outil à son lot de désavantage / méthode intéressante pour planifier le travail à faire en fonction de vos ressources se nomme CEPPC » et je prévois de sortir un article qui parle de cette méthode prochainement. Profitez donc pour vous abonner à la newsletter ou rejoindre la page Facebook vous pouvez également tracer une croix dans votre dernière zone faire en y insérant les axes de la matrice d’ contre vous perdez en place et si vous connaissez bien le concept de l’urgence et de l’importance, je ne vous recommande pas de faire cela…Au début de chaque journée, lorsque vous allez planifier les blocs, vous allez regarder les informations qui se trouvent dans la vue d’ensemble de votre semaine ainsi que dans les 4 zones de la journée à venir. Et répartir celles-ci dans votre différents BLOCS. Pour plus d’infos, jetez un oeil à la vidéo… 😉À présent votre ORGANISATOR est presque prêt… encore 3 informations importantes ->Ces trois informations vous permettront de faire vivre votre outil d’organisation. Sans cela, votre outil risque de tomber en ruine en moins d’une Votre ORGNISATOR sur homme toujours…Débrouillez-vous pour toujours l’avoir sur vous avec un stylo. Plus votre organistor est proche de vous et plus vous l’utiliserez pour vous libérer votre mémoire vive votre cerveau. Plus votre ORGANISATOR est éloigné de vous, moins vous l’utiliserez. Votre ORGANISATOR deviendra petit à petit le prolongement de votre cerveau… avec tous les avantages que cela comporte– Si vous le perdez… vous… enfin… vous voyez le truc quoi. – Ajoutez donc comme dans les calepins Moleskine une somme à offrir à la personne qui vous ramène votre ORGANISATOR en cas de Le calepin pour prendre des notesQuand la quantité d’information le flux sort autant rapidement que de l’eau à une borne hydrante, ou que vous êtes fatigué, que vous vous êtes fait largué, que vous êtes saoul, triste, énervé, alors je vous invite à noter les informations que vous recevez dans votre calepin Moleskine puis de répartir les informations dans vos journées lorsque vous êtes au calme…3. Une liste de “peut-être” / points en suspensÀ la fin de votre ORGANISATOR, vous aurez des feuilles vierges. Tournez votre cahier et profiter de remplir ces feuilles avec une liste intitulée “À faire un jour peut-être” ou “points en suspens”. Dans cette liste vous inscrirez toutes les idées d’activités que vous souhaiterez faire mais que vous ne ferez pas pour le moment. Cela vous permettra de constamment garder votre esprit libre. Dans la même veine, vous pouvez commencer au début de chaque journée de décider des choses que vous cessez de faire. En ce moment pour moi ne pas utiliser Facebook avant 17h. Gagnez 3 livres 2h chrono pour mieux m’organiser » ConcoursÀ présent, vous avez découvert l’ORGANISATOR. Mais ce système d’organisation convient à certaines personnes, pas à toutes. Il est donc important de le tester et de devenir un expérimentateur. Devenez votre propre cobaye, avais-je écrit en 2013 sur mon deuxième participer au concours, c’est simplePartagez dans les commentaires votre système d’organisation avec nous. Expliquez si vous vous organisez avec une application, un agenda quel type?, si vous utilisez le bullet journal ou d’autres systèmes d’organisation? Bref, comment faites-vous pour vous souvenir de faire les choses que vous devez / souhaitez faire?En partageant votre commentaire, vous téléchargerez automatiquement la matrice My To be list for my to do list » et vous participerez au concours. Important -> Mettez un email valable pour que je puisse vous au sort le 4 novembre pour votre attention, celle-ci est Si vous préférez vous organiser numériquement, découvrez mon article sur la planification de tâches avec des outils numériques.

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